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2019年新员工入职培训圆满结束

发布时间:2019-08-19    信息来源:超级管理员


  在2019年这个火热的夏天,上海宝冶迎来了一批风华正茂的事业同路人,他们的到来为宝冶的发展注入了新鲜血液。为充分体现公司领导对新员工的人文关怀,切实营造“宝冶•家”的氛围,打造幸福指数最高的建筑企业集团,公司精心策划,有条不紊、高质量完成了2019年近700名新员工的培训工作。
  一、入司培训,为梦想启航。
  本着精简高效的原则,公司安排了为期三天的入司培训,包含战略、文化、规章制度及项目管理等相关内容,加深对公司及项目管理的认识,为快速融入企业、适应工作岗位奠定良好基础。

 

 

  二、磨炼意志,为青春喝彩。
  公司今年在去年第一次组织新员工军训的经验基础上,继续开展为期8天的军训,磨炼坚强意志,培养守纪律、讲规矩、强执行的作风和集体主义精神。军训精心策划、周密实施、顺利开展,给新员工留下了难忘的回忆,军训汇演得到了宝冶领导的一致好评,取得了预期的效果。

 

 


  三、持证上岗,踏上新征程。
  紧张的军训结束之后,集团公司为新员工安排了三类安全员取证培训。通过培训,使新员工牢记安全员岗位职责,掌握相关技术要点和管理办法,提高新员工的岗位适应能力,为新员工持证上岗做好了准备。

 

  四、技术引领,打造硬实力。
  2019年集团新员工培训实现BIM培训全覆盖。BIM是能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成的建筑信息化模型,通过BIM培训,新员工掌握了3D建模方法,实现了对建筑全方位地设计;同时采用BIM技术对项目施工方案进行模拟、分析和优化,从而指导项目施工推进等,通过培训,为公司BIM技术的传承、应用和发展打下了坚实的基础。 

 

  五、项目先行,打下牢基础。
  项目管理公共课分为项目标准化管理实务、宝冶特色项目介绍和EPC项目管理概述三个部分,此项培训是要将学员的专业知识同项目现场的实际应用相结合,以项目案例来讲解具体项目的运作与实施状况,以及项目管理的重点及难点,帮助学员更好地理解项目运行与管理流程,以及不同类别项目的特色和不同的管理方式和技术应用。

 


  六、降本增效,学习新本领。
  造价管理岗位员工的工作能力,直接影响项目的经营绩效,教培中心与商务管理部提前策划,加强对新员工的造价管理的专业技能培训。造价管理专业培训主要分建筑和装饰、电气、管道和设备三个方向,由商务系统分别围绕项目造价管理实际工作内容来设计。

 

 

 

   七、卓越团队,逐梦再出发。
  为促进新员工之间的沟通与交流,团结与合作,快速融入宝冶大家庭,集团公司特组织新员工开展素质拓展等一系列活动,提升凝聚力,构建卓越团队,逐梦前行。

 

 

 


  截至到2019年8月19日,2019届新员工培训工作圆满完成,一个半月的学习新同事们不仅知识技能收获颇丰,更是结下了深厚的友谊,显示了宝冶的未来和希望。预祝所有2019届员工:乘风破浪正当时,勇立潮头谱新篇!

(信息来源:教培中心)